12月23日上午，中海工业领导班子召开公司干部大会，迅速传达12月19日、20日召开的集团年终工作务虚会精神。会上，中海工业领导班子对贯彻落实集团务虚会工作要求进行了动员，对公司近期的工作进行部署。 
　　修船扭亏是中海工业上下一致的目标。作为修船起家的企业，中海工业不仅有一支经验丰富、技术过硬的职工队伍，而且公司船厂都集中在中国一线城市，拥有航运中心的地理位置和岸线优势。中海工业现有的条件与15年前相比已经好了许多，该公司表示有信心在航运业困境时期，举全公司之力使修船板块打一个翻身仗，重铸辉煌。 
　　面对过去两年效益较差的现实，中海工业领导班子自我剖析：“今天的局面，是我们丢掉了一些好传统造成的，一支军队能打胜仗，靠的是‘不怕牺牲，敢于胜利’的军魂。中海工业就是要依靠‘艰苦奋斗，勇于胜利’的精神去冲出重围，打好扭亏翻身仗。” 
　　打好扭亏翻身仗，领导干部必须以身作则。2014年，各修船厂的中心工作主要围绕“不亏损”和“增效益”两方面，各级领导干部和全体员工都要有清醒的认识，言行一致地追求“不亏”的目标。对于当前不适应市场的体制、机制进行整顿，中海工业的各级领导干部都要以身作则，敢于担当，敢于拼搏，敢于负责，带领全体员工实现工作目标。 
　　打好修船扭亏翻身仗，首先要从技术入手，通过深入分析2014年修船市场形势，采取有针对性的措施，排兵布阵，捕捉机遇，要用背水一战的勇气和魄力，冲破旧有观念、惯例和约束，鼓励进步，善于创新，积小胜为大胜，来实现中海工业的目标。 
　　打好修船扭亏翻身仗，还必须全员行动，增收节支。公司号召中海工业全体员工积极行动起来支持修船板块打赢翻身仗。任何无助于降本增效的事不做和尽量少做，要做好降本增效工作，提高办事效率，减少出差人数和频率等。此外，公司总部要积极指导