2016年以来，中船九院深入贯彻落实集团公司工作会议精神，遵循“改革创新、开放合作、调整结构、持续发展”的工作方针，扎实践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以“抓市场、强管理、重技术、稳增长”为工作主线，实施创新驱动、人才驱动、资本驱动、改革驱动，力推中船九院转型发展提质增效升级，为“十三五”发展开好局、起好步。2016上半年，在实现经济规模和效益双增长的重压下，中船九院紧紧围绕市场开拓和全年任务目标，主动作为，以抓市场、强管理、重技术、稳增长为工作主线，以深化改革创新为动力，以提质增效为重点，积极推进各项工作并取得了一定的工作成效。
    在深化改革方面，一是重点探索、研究商业模式创新，加强与企业和地方政府合作。目前有多个项目如徐州棚户区改造、宜昌综合PPP项目、台州市政设施PPP项目等正在洽谈。二是精心策划并制定领军人才的培养计划，特别是设计大师的培养将作为人才培养的重中之重，初步形成高精人才的培养思路和措施。三是积极贯彻集团战略，推进、落实九院公司与钢构工程资产重组上市工作，通过收购兼并符合中船九院发展方向的轻资产施工企业，弥补公司资质短板，快速拓展新的业务领域，延伸产业链。四是针对设计咨询、工程总承包及城镇化建设三大业务类型的各自特点，以市场需求为导向，深化改革管控模式，调整考核、分配激励办法，实行业务分类管理，力争实现三大业务的协调发展。
    在海外市场拓展方面，一是成功中标马来西亚海洋重工有限公司船坞工程，该项目是继新加坡大士南、太平洋船厂项目之后在该区域业务拓展的新实践，进一步提升了中船九院品牌在东南亚市场的影响力。二是以总承包方式承接的美国修船厂2台50吨浮船坞起重机相继完成整机吊装，并通过了美国船级社（ABS）的验收，该项目是中船九院进军美国市场的首个工程项目，其设计和制造需完全执行ABS相关规范，对后续市场开拓奠定了基础。三是为新加坡太平洋光辉船厂提供的3台门座式吊机和2座坞门也顺利通过验收。
    在科研创新方面，一是新成立了船舶规划研究中心，立足于船舶行业，为中船集团乃至船舶行业的发展规划提供前期咨询、顶层构架设计，加强国内外船舶及相关行业研究，进一步提升中船九院船舶工业工程技术智库的地位和作用。二是依托上海市创业示范孵化基地，大力推进科技成果转化和产业化进程，培育新的经济增长点。2016上半年确定了改良型焊枪与吸尘装置一体化设计方案，确定了环保一体式二氧化碳保护焊焊枪的代加工厂家，为产品3C认证做好先期成品准备，迈出了成果转化的关键一步。
    在管理提升方面，一是技术中心能力提升平台系统取得阶段性成果，知识管理系统完成了身份认证和数据安全系统的建设；总承包项目三维设计与施工协同工作系统已完成平台设计，初步实现了设计、施工管理、施工的信息交互和协同工作；二是“两化融合”管理体系建设与评审初步完成，通过了外部评定机构的两次审核。三是动态管理投资性项目风险评估，通过风险分级识别并明确责任部门和责任人，强化风险措施的落实等方式，项目风险防控效果显著。四是加强安全管理，初步实现了施工总承包项目和集团内重点项目分类动态安全管理的全覆盖。