7月2日，由中远海运重工承担的，以“‘突出放大南通川崎技术领先的作用’、推广南通川崎的造船技术优势和管理优势、以创新驱动引领企业发展”为目的的“学川崎”项目正式启动。
    中远海运集团科信部总经理刘一凡、研咨中心副主任罗虎，中远海运重工总经理梁岩峰、党委书记李懿文等领导班子成员以及相关企业、部门负责人近80人出席了在沪召开的项目启动会。
    “学川崎”是中远海运集团领导对中远海运重工提出的要求。中远海运重工成立后，中远海运集团董事长许立荣、总经理万敏先后向中远海运重工发出“学川崎”的号召，副总经理王宇航在中远海运重工年初工作会上对为什么学川崎、怎么学川崎、学川崎的方法和途径等进行了详细阐述。为全面落实集团要求，促进企业转型升级和管理提升，把质量提上去、成本降下来，中远海运重工成立专门的“学川崎”领导小组和工作小组，确定了推进 “南通中远川崎模式及推广放大方案”研究项目，项目获得了中远海运集团的科研立项。
    刘一凡在讲话中要求中远海运重工开展“学川崎”科研项目要做好八方面的工作：一是做好功课，二是坚定思想，三是明确方向，四是打开视野，五是两化融合，六是长短结合，七是整体提升，八是保密先行。
    梁岩峰在讲话中强调，“学川崎”是中远海运重工全年重点工作，重工提质增效、强身健体的抓手就是“学川崎”，重工克服困难、走出困境的重要手段就是“学川崎”，未来生产发展的战略举措就是“学川崎”，签订了项目科研开发合同书就有了硬性要求，各相关企业、相关部门要按照会议部署，认真落实执行，圆满完成科研项目，助力发展。
    中远海运集团研咨中心副主任罗虎，项目负责人、中远海运重工副总经理韩成敏在“南通中远川崎模式及推广放大方案研究”项目科研开发合同书上签字。